Har I overvejet, hvordan I kan øge effektiviteten på jeres arbejdsplads og få bedre afkast, end I har hidtil? Der er god chance for, at I allerede er godt kørende, men måske det er de sidste ting, der kan skrues på, som virkelig kan gøre en forskel.
I nogle tilfælde fungerer det måske for jer at have en medarbejder, der har en delvis lederstilling og lederfunktioner, der skal udfyldes – men hvis ikke der er arbejdsopgaver nok til en fuldtidsstilling, er det ikke sikkert, det er den bedste løsning for netop jeres virksomhed. Derfor har I måske lyst til i stedet at kigge på en interimsmanager.
Med en HR interim manager kan I få løst nogle af de HR-mæssige udfordringer, I måske oplever i jeres daglige arbejdsdag lige nu. Det kan dreje sig om alt fra lønregistrering til større økonomiopgaver, hvor I måske i øjeblikket ikke har en, der er ansvarlig for det. Fordelen ved at vælge en interimsmanager er, at I kun skal betale for de timer, der faktisk arbejdes på opgaven – det kan næsten ses som en form for lejekontrakt.
Det, der er vigtigt, er naturligvis, at den manager, I får ud til jer, har erfaring på området. Det er nødvendigt, for at man kan tilpasse sig de arbejdsopgaver der er i jeres virksomhed lynhurtigt, så det ikke bliver en belastning i jeres workflow. Derfor er alle interimsmanagers i virksomheden da også nogle, der har ganske stor erfaring som CEOs i forskellige sammenhænge, og som vil kunne træde til med den relevante erfaring hos jer.
Hvornår giver en interimsmanager mening?
Det er ikke for alle, det giver mening at have en interimsmanager, hverken på HR-området eller andre områder, og slet ikke permanent – men på midlertidig basis kan det vise sig at give rigtig god mening. Det kunne for eksempel dreje sig om behovet for en stedfortræder for en leder, der er sygemeldt eller på orlov, og hvor det ikke giver mening for jer at ansætte en fast i et vikariat.
Det kan også være, at I ved, at der er nogle perioder, der er mere pressede for jer på diverse arbejdsopgaver end andre. I de travle perioder er det ikke altid, der er hænder nok, og så kan det være nødvendigt at hente ressourcer udefra. Det er i de situationer, det kan give rigtig god mening at kigge nærmere på løsningen, hvor I vælger at hente en interimsmanager ind i jeres virksomhed.
